近日，斗魚、虎牙相繼發(fā)布了2022年二季度財報，在整個行業(yè)增長見頂?shù)谋尘跋?，兩家游戲直播平臺的財務數(shù)據(jù)也呈現(xiàn)出一些相同的趨勢。

 

　　營收方面，斗魚二季度總收入為18.33億元，同比下降21.6%；虎牙的收入為22.75億元，同比下降23.2%。

 

　　盈利方面，斗魚二季度的凈虧損為3880萬元，去年同期為凈虧損1.82億元，而虎牙的凈虧損為1940萬元，去年同期為盈利1.86億元。

 

　　不過，在更能反映核心業(yè)務盈利能力的非通用會計準則下，虎牙的凈利潤為590萬元，雖然較去年同期的2.5億元凈利潤大幅收窄，但依然保持盈利；而斗魚在非通用會計準則下錄得凈利潤2350萬元，去年同期為凈虧損1.45億元，同比扭虧為盈。

 

　　營收顯著下滑，公司整體陷入虧損，這是斗魚和虎牙目前正面臨的相同困境。而要扭轉經營壓力，往往需要開源節(jié)流，但目前對于兩家平臺而言，想要短期內找到開源方向比較困難，所以，通過降本增效進行節(jié)流，也成為兩家平臺在二季度邁出的一致步伐。

 

　　成本收縮

 

　　對于斗魚和虎牙來說，直播業(yè)務仍然是目前最核心的營收來源。

 

　　報告期內，斗魚來自直播的收入為17.68億元，同比下降18.8%，占總營收比重為96.5%；來自廣告和其他業(yè)務的收入為6490萬元，同比下降59%。

 

　　而虎牙來自直播的收入為20.52億元，同比下降20.4%，占總營收的比重為90.2%；來自廣告和其他業(yè)務的收入為2.23億元，同比下降42%。

 

　　所以，降本也主要體現(xiàn)在直播收入相關的成本。報告期內，虎牙的營收成本同比下降13.6%至20.39億元，其中，收入分成費用和內容成本同比下降13.3%至17.68億元，寬帶成本同比下降9.9%至1.54億元。

 

　　而斗魚的營收成本同比下降24.9%至15.24億元。其中，收入分成費用和內容成本同比下降27.2%至13.15億元；寬帶成本同比下降11.2%至1.44億元。

 

　　相對而言，斗魚的收入成本降幅更大，數(shù)額也更低，這是因為斗魚采取了選擇性采買版權策略，所以購買版權成本顯著下降，而虎牙則繼續(xù)把版權賽事作為業(yè)務重點之一。

 

　　但在銷售和營銷費用上，斗魚的投入為1.68億元，同比減少43.2%，而虎牙的投入1億元，同比下降40%。

 

　　雖然虎牙的營銷投入更低，但在核心的用戶數(shù)據(jù)方面，虎牙要優(yōu)于斗魚。報告期內，虎牙的移動端月活同比增長7.7%至8360萬，而斗魚的移動端月活同比下降8.2%至5570萬。

 

　　尋找新引擎

 

　　近兩年，隨著監(jiān)管的不斷完善，整個直播行業(yè)的發(fā)展也從過去的野蠻增長變得更加有序，而這，也對直播平臺提出了更高的要求。

 

　　去年，國家網信辦等七部門聯(lián)合發(fā)布了《關于加強網絡直播規(guī)范管理工作的指導意見》，明確提出網絡直播平臺應當建立健全和嚴格落實相關管理制度。

 

　　其中包括針對不同類別級別的網絡主播賬號應當在單場受賞總額、直播熱度、直播時長和單日直播場次、場次時間間隔等方面合理設限，對違法違規(guī)主播實施必要的警示措施；以及建立直播打賞服務管理規(guī)則，對單個虛擬消費品、單次打賞額度合理設置上限等要求。

 

　　今年4月，國家廣播電視總局網絡視聽節(jié)目管理司、中共中央宣傳部出版局聯(lián)合發(fā)布《關于加強網絡視聽節(jié)目平臺游戲直播管理的通知》，從六個方面對游戲直播行業(yè)進行了規(guī)范要求，包括嚴禁傳播違規(guī)游戲、加強對游戲直播內容播出管理、加強游戲主播行為規(guī)范引導、嚴禁違法失德人員利用直播發(fā)聲出境、督促網絡直播平臺建立并實行未成年人保護機制和嚴格履行分類報審報備制度。

 

　　在業(yè)績電話會中，虎牙CEO董榮杰坦言，“2022年第二季度業(yè)績表現(xiàn)在一定程度上受到宏觀環(huán)境與行業(yè)政策的影響。我們將繼續(xù)密切關注政策動向，及時調整平臺相關產品和運營以確保合規(guī)”。

 

　　而展望未來，虎牙管理層和斗魚管理層不約而同地提到，要在改善成本和費用結構，提高運營效率的基礎上，進一步增強平臺商業(yè)化能力。

 

　　為此，虎牙和斗魚也在各自探索。報告期內，虎牙直播App上線了10.0版本，并在“直播”的基礎上，強化了“短視頻+社區(qū)”。

 

　　此次版本升級，可以看作是虎牙從直播平臺向游戲社區(qū)轉型邁出的關鍵一步，對虎牙而言，它希望自己不再局限于直播平臺，而是成為一個涵蓋游戲、賽事、主播、各類娛樂內容以及用戶社區(qū)的互動生態(tài)。

 

　　尤其是在與游戲廠商的聯(lián)動方面，虎牙在新版中增加了游戲廠商主頁，該頁面整合了直播、視頻、官號動態(tài)、社區(qū)和攻略，并且附帶了游戲禮包和游戲發(fā)行下載入口。這一變動，相當于虎牙為游戲廠商開辟出一塊品宣陣地。未來，虎牙或基于對游戲廠商與用戶的連接，挖掘更多游戲宣傳與發(fā)行方面的商業(yè)價值。

 

　　而斗魚則把內容生態(tài)建設的重點放在了自制內容生產方面。比如根據(jù)不同圈層用戶的內容偏好和不同游戲的特性，斗魚與主播、游戲廠商共創(chuàng)了諸多自制賽事和PGC節(jié)目。報告期內，斗魚推出了近95場自制賽事。

 

　　對斗魚而言，如果能通過原創(chuàng)內容抵消失去一些賽事版權產生的消極影響，那在現(xiàn)階段，也不失為一種增長的體現(xiàn)。但未來，如何提高原創(chuàng)內容的用戶粘性，將是斗魚要面臨的重要挑戰(zhàn)。